4.       PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA

DOKUMEN

I. PEMENUHAN

i.

Keterlibatan Pimpinan

a.

Keterlibatan Pimpinan Dalam Penyusunan Perencanaan

UNDUH

b.

Keterlibatan Pimpinan Dalam Penyusunan Penetapan Kinerja

UNDUH

c.

Pemantauan Pencapaian Kinerja Secara Berkala

UNDUH

ii.

Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja

a.

Rencana Kerja Tahunan, Recana Kerja Strategis dan Perjanjian Kinerja

UNDUH

b.

Dokumen Perencanaan Berorientasi Hasil

UNDUH

c.

Indikator Kinerja Utama

UNDUH

d.

Pelaksanaan IKU dengan Prinsip SMART

UNDUH

e

Laporan Kinerja Disusun Tepat Waktu

UNDUH

f.

Pelaporan Kinerja Memuat Informasi tentang Kinerja

UNDUH

g.

Peningkatan Kapasitas SDM yang Menangani Akuntabilitas Kinerja

UNDUH

h.

Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja oleh SDM yang Kompeten

UNDUH

II. REFORM

i.

Peningkatan Capaian Kinerja Unit Kerja

a.

Presentase  Sasaran dengan Capaian 100% atau lebih

ii.

Pemberian Rewad and Punishment

a.

Hasil Capaian Kinerja sebagai dasar pemberian rewad and punishment bagi organisasi 

iii.

Kerangka Logis Kinerja

a.

Terdapat penjenjangan kinerja pada kinerja utama organisasi dalam penentuan kinerja seluruh pegawai